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六西格玛绿带/六西格玛黑带在线课程

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原创 优思学院|马斯克说高效生产力的10大秘诀

最近,小编拜读了《Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future》一书。这是一部很精彩的作品,详细介绍了马斯克逐梦道路上的跌宕起伏。除此之外,从这本书中,我们还可以了解马斯克推崇的职业准则以及他保持高效工作状态、经营多家企业的秘密。我认为大家也可以将他保持高效率工作的秘诀应用到我们的日常生活之中。以下就是埃隆·马斯克保持高效生产力的十大秘诀,另外随附如何在日常生活中应用这些秘诀的建议:秘诀 1 一天的开始先处理关键的工..

2021-01-27 09:55:54 90 1

原创 优思学院|力场分析——明辨利弊,让左右不再为难

六西格玛强调的是一种突破性改进,在改进的同时,很多原有的东西、方法、系统,都需要作出改变。在改进过程中非常重视团队的思维协作,强调在问题解决的过程中必须应用突破性思维,以取得重大改进,因此需要不同的团队决策工具,来进行重大变革的决定。今天,优思学院分享一篇文章,介绍一种很有用的团队分析----力场分析法(Force Field Analysis)五维教练十三项工具中,力场分析是非常实用、好用、直观的工具,它既可以用在工作中,也可以用在生活中,既适用于组织,也适用于个人。它是一种策略分...

2021-01-25 13:45:22 64

原创 优思学院|IE的7大手法・8大浪费

IE七大手法,八大浪费。指的是什么?IE七大手法:程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分 析。其中最常用的IE七大手法为:防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽 样法。八大浪费分别是:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动 作的浪费,搬运的浪费,库 存的浪费,制造过多?过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费。1. 防错法:如果避免做错事情是工作第一次就能够做好的精神具体实现。防错法 防错法又称 防 呆法、防愚法,其意义为防止愚笨的人做错事。也就是说,连愚笨的人也..

2021-01-20 20:35:53 751

原创 优思学院|一个案例,解构六西格玛如何提升服务质量

案例张小姐和父母于去年的7月8日,參加了优思旅行社的“浪漫法国12日”团体旅游。张小姐和父母于去年的7月8日,參加了优思旅行社的“浪漫法国12日”团体旅游。张小姐的父母因为宗教信仰的关系,已茹素多年。关于此点,张小姐在报名的时候,就特别向业务人员李先生提出素食餐的要求。业务人员李先生在收下张小姐的订金之后,便随即跟OP林小姐报团,并同时将张小姐所提出的要求,注明在旅客的资料上,且口头告知林小姐,客人有特别餐的要求。因为正值旺季,公司出团量很大,繁忙的林小姐只是接过资料,并向李...

2021-01-18 16:18:27 81

原创 优思学院|ILSSI|Patrick Adams|国际精益六西格玛研讨会2021

ILSSI 国际精益六西格玛研究所近日宣布Patrick Adams将成为在英国剑桥举行的2021年国际精益六西格玛研讨会(将推迟到疫情解锁后)的确定演讲者。Patrick Adams是国际公认的领导力教练、顾问和专业演讲者,他以其独特的人性化方法应用于合理的团队建设实践、创造共识和促成授权而闻名。Patrick于2018年创立了他的咨询公司,与各级领导和各种规模的组织合作,实现更高水平的绩效。20多年来,Patrick一直在通过专业的流程改进解决方案为企业带来更高的绩效。他曾与...

2021-01-18 16:00:19 46

原创 优思学院|六西格玛水平从1到6的例子

在六西格玛中,你可以将流程指标的成功率总结为所谓的西格玛水平。在大多数流程中,表现为 "六西格玛 "的流程被认为是优秀的。以下是优思学院[1]整理好的一些流程绩效的例子和它们的西格玛水平,以及一百万次机会中会发生的失效的次数。绩效 每百万次失效次数 失效率 % 西格玛水平 单机死亡人数(1993-2012年) 0.2 0.00% 6.56 爱荷华州选举中的欺诈性选民(2018) 27 0.00% 5.54 不符合检验所...

2021-01-13 21:42:48 67

原创 优思学院|六西格玛黑带和带级的的由来|原创文章

六西格玛的带级来自于很长远的历史由来,虽然已故的摩托罗拉高级工程师和科学家比尔-史密斯(Bill Smith)通常被认为是六西格玛概念的发起者,但提出六西格玛的带级理论的是Dr. Mikel J. Harry (1951-2017),他在四年前左右逝世,可以说整个六西格玛管理的方法,都是由他所奠定的,今天优思学院会在此讲述一下他如何奠定六西格玛黑带一词和这个带级的管理制度。1986-1987年,哈利从摩托罗拉公司授权休假,在盐湖印制电路工厂工作了三个月,他在那里担任技术顾问。哈利的任务是解决一个昂贵

2021-01-12 10:09:24 58

原创 优思学院|六西格玛的意义是什么?

六西格玛的意义是什么?优思学院今天试从六西格玛的起源、六西格玛的意思、六西格玛工作方法各方面作出说明,希望能更详细和准确地演译六西格玛的意义。首先,六西格玛起源于制造业,主要目的在于改善制程,1986年由Motorola的工程师Bill Simth发明,1995年至99年六西格玛在美国呈现爆炸型的发展。六西格玛是统计学上的衡量标准,每百万次只有3.4次瑕疵的品质水准,是美国奇异公司董事长杰克.威尔许(Jack Welch)最推崇的质量管理计划。“Sigma”是统计学上的用语(希腊字...

2021-01-08 22:25:13 158 6

原创 优思学院|六西格玛的独到之处(下)

今天,优思学院延续上星期《六西格玛的独到之处(上)》一文,分享狩野纪昭文章的下篇。4. 六西格玛的议题4.1 你的六西格玛绩效如何?“你们部门的标准差绩效有多高?”“我们部门的标准差是多少多少。”这是身处在六西格玛中的人们之间常有的对话。将每项工作的绩效透过常态分配加以衡量,并将出错的频率转换成标准差(如图四)。这个方法是利用统一的方式來表达工作质量的水准,因此在提升改善上很有用。理論上,这种方法論是可能的, 也并没有什么错。然而利用标准差真正的显著性是什么?使用这种方法,举例來說,当...

2021-01-04 13:58:13 51

原创 优思学院|六西格玛线上课程视频

六西格玛不仅是一套技术方法,更是一种全新的管理企业的方式----消除一切变异,为客户提供最高的价值。今天,优思学院免费为你提供几个六西格玛绿带/黑带的试听课,如果你也想成为企业营运和质量改善的专才,就请你和我们一起,学习六西格玛吧!六西格玛3分钟基础说明【六西格玛培训】六西格玛的基础概念【优思学院】六西格玛有什么意义?我们为什么要学六西格玛?优思学院|六西格玛的意义过程能力指数CP和CPK详解过程能力指标(Process Capability ...

2021-01-03 14:14:27 155

原创 优思学院(香港)是真的吗?

最近发现,经常有人在百度里搜寻"优思学院(香港)是真的吗?"小编在这里说明一下吧,优思学院确实是真实存在的,而我们的存在价值,是为了普及六西格玛知识,让任何有意为社会或者自身的企业作出贡献的人,都可透过六西格玛管理的智慧,提升自己和為企业提昇績效。关于我们在百度百科中提到:优思学院有限公司(UCOURSE LIMITED),是在香港成立的公司,主要为在职人士提供在线学习形式的课程,培训各类行业人才。该公司以开办六西格玛绿带和六西格玛黑带在线课程为主。此外,在知乎、CSDN、微..

2021-01-03 13:06:21 234

原创 优思学院|六西格玛的独到之处(上)

全面质量管理 TQM 风行全球由來已久,而六西格玛则是继 TQM 之后最广为探讨的课题。20年前,日本质量大师狩野纪昭博士针对六西格玛和TQM之别,提出他个人精辟的見解,发表在日本科技連出版的 “质量” 期刊。今天,优思学院[1]想和大家分享这篇珍贵的文章。英文版:Noriaki Kano, 2003, “What Is Unique about Six Sigma?—In Comparison with TQM” Quality, Vol. 33, No. 2, pp. 168­175。 中文..

2021-01-02 14:58:58 63

六西格玛黑带(CSSBB)课程大纲小册子

六西格玛黑带课程大纲小册子,包括课程大纲、各个知识重点、课程介绍、学习方法、教学模式等等。

2020-07-27

六西格玛绿带课程大纲小册子

六西格玛绿带课程大纲小册子,包括课程大纲、各个知识重点、课程介绍、学习方法、教学模式等等。

2021-02-12

六西格玛项目黑带陈述书表格

美国质量协会(ASQ)六西格玛黑带项目陈述书表格

2021-07-18

鱼骨图超漂亮PPT模版

质量人想获取领导赞赏,首先要划出漂亮的鱼骨图(Fishbone Diagram)!

2021-02-12

ASQ注册六西格玛黑带考题1000题连解答

ASQ注册六西格玛黑带考题1000题连解答(英语)

2021-02-12

CSSBB Primer ASQ注册六西格玛黑带考试专用

CSSBB Primer - ASQ美质协注册六西格玛黑带考试专用书 730页(PDF电子版)

2021-02-12

超常用电邮英语100句

12个情境、100句超常用电邮英语,即学即用

2021-02-12

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